Minor in Business Analytics & Operations

Daten, Entscheidungen, Zukunft: Ihr Minor in Business Analytics & Operations für die Wirtschaft von morgen

Der Minor in Business Analytics & Operations ist Teil des Studienangebots der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften an der Universität Zürich. Er vermittelt Studierenden eine solide Grundlage in datenbasierter Entscheidungsfindung sowie in der Gestaltung, Steuerung und Verbesserung operativer Prozesse.

Zu den zentralen Themen gehören mathematische Modellierung, quantitative Methoden, Services & Operations Management und Sustainable Operations. Studierende erwerben methodische Kompetenzen in stochastischer Modellierung, Optimierung, Simulation, Entscheidungs- und Spieltheorie sowie in empirischer Analyse und lernen, diese auf Fragestellungen im Operations Management, in der Gestaltung von Supply Chains, im Revenue Management und in der Prozessoptimierung anzuwenden.

Der Minor wird gemeinsam von vier Lehrstühlen angeboten und verbindet wissenschaftliche Fundierung mit Praxisbezug. Ziel ist es, Absolventinnen und Absolventen auf Tätigkeiten vorzubereiten, in denen analytische Tiefe, effiziente Ressourcennutzung und nachhaltige Wertschöpfung zentral sind. Die erworbenen Kompetenzen eröffnen vielfältige Perspektiven - von der Analyse operativer Systeme bis zur Mitgestaltung einer verantwortungsvollen, datenbasierten Wirtschaft.

Optimize Reality with Operations Research

Dieser Minor ist um zentrale Themen und Methoden organisiert, die typisch für Business Analytics & Operations sind. 

Kernbereiche umfassen mathematische Modellierung, quantitative Methoden, Services & Operations Management sowie Sustainable Operations.

1. Mathematical Modeling & Quantitative Methods
   Übersetzung realer Geschäftssysteme in Modelle unter Verwendung formaler Methoden zu deren Analyse und Verbesserung.

2. Operations Research Methods
   Methodische Kompetenzen in stochastischer Modellierung, Optimierung, Simulation, Entscheidungstheorie und Spieltheorie, die eingesetzt werden, um qualitativ hochwertige Entscheidungen unter Restriktionen und Unsicherheit abzuleiten.

3. Services & Operations Management
   Verständnis und Verbesserung operativer Prozesse in Dienstleistungs- und Produktionskontexten.

4. Sustainable Operations
   Gestaltung und Steuerung von Prozessen mit Fokus auf Effizienz und verantwortungsvollen Ressourceneinsatz.

Zielgruppe und Studiengang:

• Der Minor wird gemeinsam von vier Lehrstühlen angeboten und verbindet akademische Stringenz mit praktischer Relevanz.
• Der Minor richtet sich primär an Studierende der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät und steht in begrenztem Umfang auch Studierenden anderer Fakultäten offen.

ECTS:

• Das Programm erfordert insgesamt 30 ECTS
• 12 ECTS-Punkte innerhalb des Minorbereichs Business Analytics and Operations (BAO)
• 18 ECTS-Punkte aus dem Kernwahlbereich BWL 6 (Business Analytics and Operations)

Nach Abschluss des Minors sollten Studierende in der Lage sein:

• Komplexe Geschäftssysteme quantitativ zu modellieren (Prozesse, Ressourcen, Restriktionen, Unsicherheit).

• Analytics- und OR-Werkzeuge zu nutzen wie Optimierung, Simulation, stochastische Modelle und empirische Analysen, um Optionen zu bewerten und Verbesserungen vorzuschlagen.

• Datengestützte Entscheidungen zu treffen und zu begründen in operativen Kontexten .

• Methoden auf reale Bereiche anzuwenden, einschließlich Supply Chains, Dienstleistungsoperationen, Revenue Management und Prozessoptimierung.

• Effizienz, Risiko und Nachhaltigkeit abzuwägen bei der Gestaltung oder Verbesserung von Operationen.

Berufsperspektiven:

Die Kompetenzen aus diesem Minor entsprechen direkt Rollen, in denen Organisationen reale Systeme mit Daten und Logik optimieren müssen – genau die Art von Arbeit, die für Operations Research in der Praxis beschrieben wird. BOFF.

Typische Richtungen umfassen:

• Business- / Data-Analytics-Rollen (Entscheidungsunterstützung, KPI-/Operations-Dashboards, Forecasting).

• Operations & Supply Chain Management (Planung, Logistik, Netzwerkdesign, Bestands- und Kapazitätsoptimierung).

• Revenue Management und Pricing Analytics.

• Prozessverbesserung / Operational Excellence in Dienstleistungen, Fertigung, Mobilität, öffentlichem Verkehr und digitalen Plattformen.

• Beratung in den Bereichen Analytics, Operationsstrategie oder digitale Transformation.